1975

El reporte de la corporación "American City Corporation" en el mes de enero encuentra un potencial fuerte para la revitalización de New Brunswick y recomienda una asociación entre los sectores privados y públicos.

New Brunswick Tomorrow se organiza oficialmente el 1ero de julio con una Junta de Directores representando todos los segmentos de la comunidad. El Sr. John J. Heldrich es elegido presidente de la junta.

1976

La corporación, "The New Brunswick Development Corporation (DevCo) fue creado en enero como una organización privada, sin fines de lucro para servir como el socio de NBT para llevar a cabo el desarollo económico. El Sr. Richard B. Sellers es elegido como presidente. Se anuncia en mayo un plan conceptual diseñado por el arquitecto y planificador de renombre, I.M. Pei para la revitalización del centro de la ciudad de New Brunswick. Se llevan a cabo una serie de ocho reuniones en la comunidad para recibir comentarios sobre el plan del Sr. Pei.

Se anuncian en agosto los resultados de la primera encuesta de los residentes de New Brunswick que abarcó toda la ciudad. Esta encuesta fue dirigida por el Instituto Eagleton de la Universidad de Rutgers y comisionado por NBT. La encuesta revela que los residentes estan generalmente positivos y apoyan la revitalización.

1977

Después de décadas de retraso, el "U.S. Army Corps of Engineers" da la aprobación final para la extensión y para el puente de la Ruta 18. El Departamento de Transportación del Estado acepta estimados para la construcción. El proyecto es la clave para aliviar la congestión de tráfico en el centro de New Brunswick y para abrir el camino para el desarollo.

DevCo comienza la construcción de un edificio de oficinas Plaza II. El costo de construcción es de 6.5 milliones para este edificio deseñado por el Sr. Pei en un lugar en George Street designado para la renovación urbana que había estado vacío por más de una década.

Se detiene el intento de cerrar el Centro de Salud Familiar en el Hospital Middlesex General por la acción de NBT y un comité especial encabezado por el Presidente de la Junta, el Sr. Heldrich.

1978

Johnson & Johnson anuncia en abril que se quedará en New Brunswick y construirá sus nuevas oficinas centrales mundiales en el centro de la ciudad. El Gobernador Brenden Byrne alaba la decisión como "una de las inversiones corporativas más significativas para la revitalización de una ciudad en la historia de New Jersey."

1979

Johnson & Johnson rompe tierra en febrero para la construcción de sus nuevas oficinas centrales mundiales.

La firma "Arts Development Associates," una firma consultiva basada en Minneapolis, recomienda el desarollo de un centro cultural en el centro de la ciudad sugiriendo la construcción de un nuevo teatro, "George St. Playhouse" y la renovación del teatro, "State Theater" como las prioridades más importantes.

El nuevo edificio de oficinas, Plaza II en la Calle George abre sus puertas. Este es el primer desarollo comercial nuevo en el centro de New Brunswick en más de una década.

1980

NBT anuncia que enfocará sus esfuerzos en los asuntos de servicios sociales y humanos en la nueva década de los 80 para convertir los beneficios de la revitalización económica en una mejor calidad de vida para los residentes de la ciudad.

New Brunswick celebra el aniversario tricentenario de su fundación con un festival titulado, "River Festival" y una parada del Día Tricentenario en septiembre.

El puente nuevo de la Ruta 18 que costó 12 millones en construír que pasa por encima del Río Raritan se abre en octubre y se dedica a la memoria del fallecido Senador Estatal John A. Lynch.

1981

Se rompe tierra en mayo para la construcción de la Escuela Comunitaria Paul Robeson a un costo de 5 millones. Esta construcción se hizo posible por los ingresos de impuestos generados por la revitalización.

La Ciudad de New Brunswick comienza las mejorías al distrito comercial de ventas al detal en la Calle George, con la separación de los sistemas de alcantarillados sépticos y alcantarillados de lluvia como la primera fase.

Comienza la construcción del estacionamiento y centro comercial, "Ferren Deck and Mall", de la Autoridad de Estacionamiento de New Brunswick a cruzar la calle de la estación del tren en New Brunswick a un costo de 12 millones.

1982

El Comité de Educación de NBT anuncia un programa de desarollo de liderazgo para los Administradores de las escuelas de New Brunswick que se proveerá con fondos de una concesión de $30,000 de Johnson & Johnson. NBT también crea un Comité de Servicios Humanos.

El nuevo hotel, Hyatt Regency, es dedicado en septiembre durante una ceremonia donde asistió el Gobernador Thomas Kean.

NBT inicia un programa innovador de Contratos para la Inversión en la Educación para proveer empleos y entrenamiento para estudiantes de escuela secundaria que no piensan comenzar estudios universitarios después de la escuela secundaria.

La Corporación del Centro Cultural de New Brunswick se organiza en diciembre y se nombra el Sr. Richard B. Sellers como el presidente.

1983

La Junta de Directores de NBT aprueba una concesión de $30,000 para ayudar a iniciar una Red de Cuidado Diurno para Familias (Family Day Care Network).

La Corporación del Centro Cultural anuncia planes para renovar y reciclar cuatro edificios localizados en la parte baja de la Avenida Livingston incluyendo el teatro, "The State Theater."

Durante una conferencia de prensa muy importante se anuncia la segunda fase del redesarollo públic/privado en el centro de la ciudad que enfocará en proyectos para el área del Triángulo Dorado, las partes altas y bajas de Church Street y el área "Hiram Market."

Se abren las nuevas oficinas centrales mundiales de Johnson & Johnson en abril.

El centro comercial, "Ferren Mall," abre e incluye una nueva librería de Rutgers que se mudó de un local ubicado en el la propiedad de la universidad.

La unión, "United Auto Workers," abre un nuevo edificio de 214 unidades de vivienda para envejecientes.

1984

La Encuesta Eagleton demuestra que por primera vez, la mayoría de los residentes de la ciudad ahora creen que New Brunswick es un lugar bueno o excelente para vivir. El aumento en actitudes positivas creado por la revitalización se encuentra a través de los grupos demográficos.

Como señal importante del aumento de confianza de los inversionistas privados de New Brunswick, la Corporación DKM Realty le compra el complejo de oficinas Plaza I y II a DevCo a un precio de 12.3 millones.

NBT crea nuevo comités para empleo y entrenamiento y servicios de salud.

1985

El teatro, George Street Playhouse, presenta su primera producción, "A Streetcar Named Desire," en su nuevo local (lo que antes era el edificio de la YMCA) en la Avenida Livingston.

El Alcalde, John A. Lynch, anuncia un Sistema de Servicios para Jóvenes de New Brunswick innovador que expandirá servicios de recreación, servicios culturales y servicios de consejería a gente joven. NBT contribuye una concesión de $25,000 para ayudar a iniciar el sistema.

El Comité de Asesorar a Padres del Comité de Educación de NBT produce un folleto titulado "Know Your Schools" (Conozca sus Escuelas). Este folleto se distribuye a 14,000 hogares.

El Estado de New Jersey provee $50,000 para expandir el programa piloto de Cuidado Diurno para Familias de NBT por todo el condado de Middlesex.

Se comienza la renovación de 2 millones del Departamento de Transportación en la estación de tren de New Brunswick que por tantos años fue desatendida.

1986

En junio más de 700 personas asistieron a un homenaje de la comunidad en el hotel Hyatt Regency para Richard B. Sellers donde lo homenajiaron como "el espíritu guia de la revitalización."

El Centro Médico de St. Peter's anuncia un plan de 5 años y 38 millones para construir nuevas unidades médicas y quirúrjicas, un centro de cuidado ambulativoo, y un nuevo edificio para estacionamiento.

Construcción comienza para un proyector de 11.5 millones para la creación de un centro comercial en la Calle Albany.

El Comité de Servicios de Salud publica un Directorio comprensivo de Servicios de Salud en New Brusnwick para la comunidad.

Renovaciones comienzan en el teatro histórico, "State Theater."

1987

El Centro de Salud de la comunidad Eric B. Chandler, operado por UMDNJ, abre sus puertas en facilidades prefabricadsas adjacentes a la Escuela Redshaw.

NBT facilita la creación del Consorcio de Cuidado de New Brunswick.

La Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos selecciona a New Brunswick para el Premio de Logros Sobresalientes, un premio del programa que califica a las ciudades según cuán buenos son para vivir.

Se rompe tierra en el edificio de 34 millones en el Triángulo Dorado.

1988

El Gobernador Thomas Kean anuncia que New Brunswick es unas de las ciudades seleccionadas para desarollar un programa de Servicios para Jóvenes Basado en las Esuelas en la Escuela Secundaria de New Brunswick.

NBT crea un Programa Becario con Incentivo para animar a los estudiantes que se gradúan de las escuelas elementales de la ciudad con promedios altos para que asistan a la Escuela Secundaria de New Brunswick.

El teatro, "State Theater," abre en abril después de 3 millones enrenovaciones con una presentación de la Orquesta Sinfónica de Jerusalén. Se vendieron todos los boletos disponibles para esta presentación.

Abre la Plaza de Albany Street.

El Concilio de la Ciudad crea un Distrito de Mejoras Especiales para el Centro de la Ciudad y establece la organización, "City Market, Inc." para administrarlo.

1989

NBT adopta una nueva declaración de la misión organizando sus actividades de servicios humanos en un modelo de forma completa que gira alrededor del ciclo de vida del ser humano - infantes/niños, adolescentes/jóvenes, adultos/familias, y envejecientes además de continuar sus comités de Educación y Servicios de Salud. El Presidente de la Junta de Directores, el Sr. Heldrich dice que esto permitirá que NBT pueda expandir "a una nueva y más amplia misión que se dirije a las necesidades de toda la vida de la gente y las familias de la comunidad."

Abre la Plaza del Triángulo Dorado.

La Autoridad de Estacionamiento abre el nuevo estacionamiento, "Lower Church Street Parking Deck," añadiendo 420 espacios para estacionar en el centro de la ciudad.

Se dedica el nuevo Centro Cultural Húngaro que costó 4.1 millones.

1990

NBT comienza el programa de Premios de Excelencia de Maestros de la Comunidad con una concesión de $20,000 dólares de la Fundación James E. Burke. El Sr. Burke fue el pasado presidente de Johnson & Johnson.

La ciudad anuncia un plan mayor para mejorar el área al frente del río localizado en el Parque Boyd y hacerlo accesible al público. Este proyecto recibe fondos principalmente de los fondos del Estado, "Green Acres."

Comienza la construcción para el nuevo hogar del teatro, "Crossroads Theater," del Centro Cultural de New Brunswick después de unas ceremonias impresivas de romper tierra. La construcción costará 3 millones de dólares.

1991

El Centro de Cuidado para Infantes y Padres (PIC-C) facilitado por NBT comienza a proveer servicios a padres jóvenes en el Concilio de Cuidado Diurno de New Brunswick.

Mediante NBT, El Departamento de Servicios Humanos proveee una concesión de $290,000 para expandir el programa de Servicios a Jóvenes Basado en las Escuelas de la Escuela Secundaria de New Brunswick a todas las escuelas elementales de la ciudad.

El nuevo teatro, "Crossroads," abre al final del mes de octubre, con una presentación especial del comediante Bill Cosby durante una semana de festividades.

1992

NBT comienza el estudio más comprensivo que se haya llevado a cabo en la ciudad para estudiar las necesidades de los envejecientes con concesiones de NBT y El Fondo de New Jersey en cooperación con el Instituto de Cuidado de Salud y Estudios de Envejecimiento de la Universidad de Rutgers.

Se rompe tierra para un nuevo centro universitario en la Avenida Easton, un proyecto 50 millones de uso variado para proveer vivienda para los estudiantes de Rutgers, estacionamiento, y espacio comercial. Es un proyecto colaborativo entre Rutgers, La Ciudad de New Brunswick, y el Hospital Roberto Wood Johnson.

Comienza la primera fase de construcción del proyecto de condominios, "Hiram Square River Watch Condominiums."

City Market, Inc. auspicia la fería de libros más grande del estado en el centro de New Brunswick atrayendo más de $15,000 personas.

1993

El reporte, Agenda 2000, comisionado por NBT es publicado por Leo Molinario & Asociados recomendando prioridades y direcciones para la revitalización por el balance de los años de los 1990 hasta el comienzo del siglo 21.

La iniciativa Renacimiento 2000 para revitalizar el área de la Ruta 27 se anuncia durante una conferencia de prensa. Los socios de este plan son First Baptist Community Development Corporation, la Ciudad de New Brunswick, y NBT. Esta asociación comisiona a la firma Molinario para comenzar la planificación.

El nuevo centro PIC-C abre en la Escuela Secundaria de New Brunswick.

El estudio sobre las necesidades de los envejecientes, comenzado en el 1992, es completado y publicado.

Se presentan planes para el Proyecto Plaza Cívica que incluye dos nuevas facilidades para Rutgers - El Colegio de Póliza Pública Edward J. Bloustein y el Colegio para las Artes Visuales Mason Gross a un costo de 42 millones.

1994

La décima Encuesta Bienal de Eagleton reporta una mejora dramática en las percepciones de las opiniones de los residentes sobre New Brunswick.

Comienza el programa, A-STEP (La Alianza para el Empleo Exitoso de Jóvenes), como una asociación pública/privada entre NBT, la Ciudad de New Brunswick, y Middlesex County College.

Aberturas importantes incluyen el Centro Universitario en la Avenida Easton, El Centro de Cuidado de Niños Mario González de la Junta de Acción Puertorriqueña y el Centro de la Comunidad del Salvation Army.

La facilidad de viviendas para envejecientes, "Providence Square," abre en la fábrica de cigarros renovado en en la Calle Somerset con 98 unidades. El costo de construcción es de 10.7 millones.

DevCo se reorganiza bajo la presidencia de George R. Zoffinger, Presidente del Banco Nacional CoreStates-NJ y el Comisionador de Comercio y Desarollo Económico del Estado pasado.

La firma Molinario presenta su plan conceptual inicial para el Renacimiento 2000 en una reunión para la comunidad en cual asistieron más de 400 personas.

1995

Se le ortoga a New Brunswick Tomorrow un concesión del estado por 1 millón por un periodo de cinco años para desarollar un sistema de oportunidades de la escuela al trabajo..

El Estudio de Planificación para el Sistema de Escuelas Públicas de New Brunswick es comisionado por el Comité de Educación de NBT y completado por el Instituto Eagleton como un guía para la reforma sistemática y la excelencia académica.

El programa, Renacimiento 2000, para revitalizar la Ruta 27 es presentado por los Asociados Molinario a First Baptist Community Development Corporation y a la ciudad.

El nuevo Centro de Salud, Eric B. Chandler, abre en la Calle George.

La Escuela de Medicina - UMDNJ dedica el Edificio Clínico-Académico. Este edificio costó 44 millones.

Se abre el nuevo hogar del Colegio de Planificación y Póliza Pública Edward J. Bloustein, y el Colegio de las Artes Mason Gross en Rutgers, la Universidad del Estado en la Avenida Livingston.

El Centro Cultural de New Brunswick recibe el Premio del Gobernador del Turismo para el Desarollo de la Comunidad.

El Instituto del Cáncer rompe tierra para la construcción de una facilidad de 26.3 millones.

El Sr. Chris Kjeldsen, Vice Presidente de Programas en el Lugar de Trabajo y en la Comunidad de Johnson & Johnson sucede el Sr. John Heldrich, el presidente fundador de New Brunswick Tomorrow.

1996

La Encuesta Eagleton demuestra unos del los puntos más altos en las percepciones de los residentes de New Brunswick desde el 1976 incluyendo un 72 por ciento de conocimiento de NBT y un 81 por ciento aprobación de NBT.

Se rompe tierra por Applied Companies para un complejo de apartamentos de lujo en el centro de New Brunswick.

Livingston Manor abre como un nuevo recurso de vivienda para envejecientes.

El Comité de Evaluaciones Programáticas se establece con C. Roy Epps como el presidente para evaluar programas que reciben fondos de NBT.

Se reafirma la pre-eminencia de New Brunswick como una Cuidad de Cuidado de Salud mientras el Centro Médico St. Peter's y el Hospital Universitario Robert Wood Johnson mantienen sus puestos como unos de los mejores hospitales de la nación. Ellos recibieron accreditación del "Joint Commission on Accreditation of Health Care Organizations."

1997

La Línea Informativa del Condado de Middlesex completa un proyecto piloto de 4 meses antes de abrir oficialmente.

El Instituto Eagleton completa la Evaluación Comprensiva de las Necesidades de Salud de la Comunidad.

Se alquilan los 117 apartamentos disponibles en el RiverWatch Commons.

El Consorcio de Cuidado de Niños organizan una parada titulada, "Stand for Children," y una demostración que atrae a 300 participantes.

1998

La Encuesta Eagleton encuentra que 57 por ciento de los residentes de New Brunswick evalúan a New Brunswick como un excelente o buen lugar para vivir, comparado con el 20 por ciento que tuvieron una respuesta negativa el cual es es nivel más bajo en 20 años.

El Secretario de Vivienda y Desarollo Urbano de los Estados Unidos, Andrew Cuomo, le otorga una concesión "Hope VI" a New Brunswick para reemplazar a los edificios de "New Brunswick Homes" con viviendas nuevas más apropiadas para familias y ayudar a los residentes de bajos ingresos obtener auto-suficiencia.

Un Consorcio dirigido por NBT gana una concesión de planificación de $30,000 para desarollar un proyecto de demostración de 2 años parar ayudar a los que reciben asistencia pública alcanzar la auto-suficiencia.

La Gobernadora Whitman, el Comisionador del Departamento de Trabajo del Estado, Mel Gelade y el Comisionador del Departamento de Educación Leo Klagholz visitan y alaban el programa, Alianza para el Empleo Exitoso de Adolescentes y Jóvenes de New Brunswick (A-STEP).

Se rompre tierra para el programa Plaza Cívica III que se desarollará por una asociación entre DevCo y Keating Development Corporation.

El nuevo Parque Boyd es dedicado durante el Festival RiverWatch. Las renovaciones costaron 6 millones.

Se abre el nuevo centro para jóvenes, "Hub Teen Center" en la Calle Morris para reemplazar el centro que fue destrozado por un fuego.

1999

Una concesión del Estado de 2 millones para el Proyecto ACCESS (Alcanzando AutoSuficiencia Económica Completa) un proyecto de demostración de dos años para ayudar a los que reciben asistencia pública alcanzar autosuficiencia económica es anunciado por la Comisionadora Michele Guhl durante una visita a New Brunswick.

Planes para construir la Plaza Heldrich, un desarollo de 100 millones de 550,000 pies cuadrados en el centro de la ciudad es anunciado por DevCo y Advance Group Developers. El proyecto incluirá un centro de conferencias, un hotel, apartamentos de lujo y espacio comercial.

El Grupo de Desarollo Matrix anuncia planes para un proyecto cerca del centro de la ciudad para construir oficinas y apartamentos de lujo.

El Proyecto, Escuelas del Milenio, se lanza para proveer los documentos de planificación necesarios para cumplir con los mandatos de la Corte Suprema en cuanto a la reforma de escuelas urbanas. Este proyecto es el fruto de la colaboración entre NBT, las Escuelas Públicas de New Brunswick, Johnson & Johnson, y el Colegio de Estudios Graduados en Educación de la Universidad de Rutgers.

Se completa la Plaza Cívica II con el edificio de las Oficinas Administrativas del Condado de Middlesex y el Complejo de Seguridad Pública.

NBT le ortorga una concesión a la organización Aspira, Inc. de New Jersey para implementar su Programa de Liderazgo, un programa reconocido nacionalmente, en New Brunswick.

Se anuncian planes para que DEVCO construya la nueva Escuela Elemental Lord Stirling según un acuerdo con la Junta de Educación de New Brunswick. Este proyecto servirá como un modelo a través del estado para que la construcción de nuevas escuelas sea parte del desarollo de la comunidad.

La Junta de Acción Puertorriqueña abre un nuevo centro de cuidado de niños en la Calle Drift. Este centro tuvo un costo total de 2.1 millones.

La Plaza de la Libertad ("Liberty Plaza") se abre y es el nuevo hogar para el personal administrativo de la Universidad de Medicina y Odontología de New Jersey que antes estaba localizado en Newark y Piscataway.

La compañía Applied Companies completa el proyecto "Richmond Court" que tiene 82 apartamentos nuevos y 15 "townhouses" como la fase final de "River Watch."

2000

New Brunswick Tomorrow celebró su 25to aniversario con una recepción durante el mes de octubre en las oficinas centrales mundiales de Johnson & Johnson al cual asistieron 300 personas.  Momentos sobresalientes incluyeron el reconocimiento de los miembros fundadores de NBT, una presentación especial a Johnson & Johnson por sus contribuciones y el estreno de un video titulado, “Twenty-Five Years of Partnership and Progress”(Vienticinco Años de Asociaciones y Progreso). 

Jeffrey M. Vega fue nombrado el presidente de NBT, posición que anteriormente ocupaba Stephen O’Connor que renunció.  Vega se unió a NBT en el 1993 y ha sido vice presidente. 

La Fundación Nacional del Fútbol Americano y El Salón de la Fama del Fútbol Americano a Nivel Universitario designaron a la Escuela Secundaria de New Brunswick como una de sólo 28 lugares através de la nacíon para participar en el programa, “Play it Smart” (Juégalo Inteligentemente).  

Se inició por medio de una concesión de Johnson & Johnson el programa de ínterpretes de la comunidad para ayudar a las personas que buscan servicios médicos y sólo hablan español. 

2001

Comienzan los preparativos para el programa Hacia un New Brunswick Más Saludable 2010 con raíces basadas en la comunidad.  La primera fase fue una evaluación de las necesidades de salud de los residentes basado en entrevistas claves y grupos de enfoque.  

Se estableció la coalición, “Get Fit! New Brunswick Coalition” para promover estilos de vida más saludables por medio de la nutrición y la actividad física.  

El Centro de Padres y Cuidado de Niños (PIC-C) localizado en la Escuela Secundaria de New Brunswick celebra su primera década de servicio. 

El Cuidado de Ancianos de New Brunswick  (Intercambio de Recursos y Abogacía Comunitaria) comenzó a alargar la mano a la población anciana de la ciudad particularmente a ésos más aislados y vulnerables.

2002

La iniciativa Hacia un New Brunswick Más Saludable 2010 se anunció oficialmente el 1ero de octubre en una reunión de 100 líderes de la comunidad.  Johnson & Johnson proveyó financiamiento en colaboración con los socios principales, New Brunswick Tomorrow, la Ciudad, Robert Wood Johnson Medical School, y la Universidad de Rutgers.  La Dra. Denise Rodgers fue nombrada directora del proyecto y se creó un Grupo asesor de la salud de la comunidad (CHAG).  

Se organizó la Colaboración de organizaciones religiosas de New Brunswick con el Rev. Vicente Martínez como el presidente. 

Programas antes y después de la escuela para estudiantes de jardin de infantes y  estudiantes de los grados elementales fueron iniciados para proveer asilo seguro a los niños que tienen padres que tienen horarios de trabajo tempranos o horarios fuera de lo tradicional.  

La Encuesta Eagleton reportó que las opiniones de los residentes sobre la ciudad como un buen lugar para vivir estaban en sus niveles más altos desde que comenzaron las encuestas.  

C. Roy Epps, Presidente de The Civic League of Greater New Brunswick, fue otorgado por New Brunswick Tomorrow con un premio por su trabajo de toda una vida de servicio a la comunidad.   

2003

Chris Kjeldsen, que había sido el presidente de la Junta de directores de New Brunswick Tomorrow desde el 1995 falleció durante el mes de octubre. La sección editorial del periódico, Home News Tribune lo ensalzó describiéndolo como “un hombre que verdaderamente hizo una diferencia.

La Dra. Nancy Winterbaur fue nombrada como la presidenta interina.  

Se inicia en ocutubre en New Brunswick el programa de empleo, “Bridge to Employment Program” (El Programa Puente al empleo) de Johnson & Johnson con una concesión de $42,500 de la compañía para preparar a estudiantes para carreras en las ciencias de salud.  

Se estableció una nueva coalición comunitaria con ocho bancos para tratar los asuntos financieros que afectan la comunidad de inmigrates de la ciudad.  

Herbert K. Feist, un líder comunitario, cívico y filantrópico por cinco décadas, recibe un  premio de New Brunswick Tomorrow  por su trabajo de toda una vida de servicio a la comunidad.